工作调动申请报告怎样写，工作调动申请报告怎样写模板？

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1、目的

为规范公司的人事调动，特制订本规定。

2、适用范围

适用于公司范围内的人事调动。

3、职责

3.1 管理统括部负责人事调动的协调、处理。

3.2 各部门负责人对人事调动进行审批。

4、管理内容

4.1人事调动的原则：

A、适应生产发展的需要；减少多余环节，加强薄弱环节；

B、组织机构变动与调整；调整、加强技术、管理层的人员配置；

C、劳动组织改善；调整不称职（岗）人员；

D、有利于发挥人的优势（特长、专长）；

E、有利于工作协调；

F、其他。

4.2人事调动申请

4.2.1申请理由：员工个人申请、公开选拔、个别选拔、领导指示(应说明何人指示)等。

4.2.2调动前，由调入部门课长/主管填写《人事调动申请》，调出部门课长/主管签署意见，同意则交调令签发部门签发《调令》。

4.2.3有申请或选拔资料时应在《人事调动申请》后附上。

4.2.4因特殊情况，具批准权限的领导指示调动时，由总务管理部门协调调动时间后，直接签发《调令》。

4.3人事调动手续分类

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4.4人事调动时应落实或确认的事项

1） 所借、所用物品、资料与工作交接等是否处理完毕？

2） 考勤是否转出？

3） 员工资料是否需要转出？

4） 工资资料（如账号）是否需要转出？

5） IC卡或卡内资料是否需要更换或修改？

6） 厂牌是否需要修改或退还？

7） 宿舍是否需要调动？

8） 鞋柜是否需要调动或退还？

9） 其他事项

4.5在调动当日，调出部门应主动通知和协助被调动人办理调动交接手续，并指引其到调入部门报到上班。

4.6严禁口头通知调动或未按规定办理调动手续等形式的擅自调动。若擅自调动，调入部门和调出部门所负责任如下：

4.6.1调出部门：按被调动人自离而未及时报告应负的责任处理，如餐费的预充值和补贴，由调出部门负责。

4.6.2调入部门：按被调动人未进厂处理，如公司不予核算被调动人工资，由调入部门负责。

5．相关文件和表格

《人事调动申请》

《调令》

本文件自发布之日起实施。

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